El empleo Final sobre intensidad seria incumbencia echar un vistazo a la pГЎgina web de el estudiante. En otras palabras, la direccion de el lapso y los plazos seria cosa tuya: cuando deseas presentarlo, cuanto tiempo vas a dedicar, si tendrias las competencias correcta de llevar a cabo el esquema que te interesa, si puedes obtener esas competencias en el plazo vacante (en el caso de no tenerlas), etc. Obviamente tu director-a esta de ayudarte en esas decisiones En Caso De Que le consultas (y En Caso De Que le insistes para que te conteste razonablemente rapidamente ?? ). Aunque es eso, una ayuda. Te haremos recomendaciones e tambien te calificaremos la nota que creemos que merece y no ha transpirado te orientaremos en el caso de que esa nota sea superior an inferior a tus expectativas. Aunque las decisiones finales las debes recibir tu (ya que en el extremo estamos preparando a la persona competente sobre obrar igual que experto en entornos con complejidad e incertidumbre).
Quizas haya varios casos en donde tu TFG se enmarque en el interior sobre cualquier plan de investigacion o convenio con una entidad desplazandolo hacia el pelo tanto los objetivos, igual que las plazos, como los contenidos te las marque tu director-a o la sujeto de la que dependas en la compai±ia. En esas estados, la incumbencia estara compartida dentro de estudiante desplazandolo hacia el pelo director-a (no me atreveria an aseverar en que empleo). Sin embargo en todo el mundo las otras casos, se debe Emplear lo de el parrafo precedente.
Eso quiere decir que habra instantes donde tendras que acontecer autonomo-a. Por ejemplo, En Caso De Que vas a depositar el labor al final sobre un periodo de vacaciones, existira semanas donde tu director-a nunca va a conseguir atenderte desplazandolo hacia el pelo debes solucionar las cosas por tu cuenta. Eso tiene sus riesgos, porque puedes encaminarse decisiones que despues perjudiquen el fruto de tu labor global. Pero maneras pieza de la planificacion del lapso (que seria seriedad del escuelero).
Algunas cosas que me rampa interpretar.
1.- por que la gente se resiste an utilizar una uso corporativa de mensajeria sobre entornos profesionales (en el caso TEAMS), cuando goza de mayusculos prerrogativas (sobre proteccii?n, sobre privacidad, sobre LOPDP, sobre estructuracion asi como reparacion de contenidos…) cara a whatsapps u diferentes alternativas pensadas de el aprovechamiento privado o ludico (cuando lo posees en el exacto movil, con notificaciones pushup asi como todas esas cosas que tiene cualquier mensajeria instantanea… y no ha transpirado arriba tu organizacion esta pagando por ello)
2 por que las personas no se redirige las cuentas sobre e-mail corporativas al buzon sobre correo a donde les guste leer los mensajes, en lugar sobre quejarse sobre que no le mandan las notificaciones oficiales o intentar que manualmente le hagan copia especial de el/ella a su cuenta personal, o an un alias que prefiera.
3 por que ?a veces? el ritual seria mas relevante que el interes comun o la relacion. Como podria ser, porque nunca puede ser presidente-a de la reunion la ser mas adecuada si en la reunion Existen un vocal sobre mayor jerarquia o decadencia. ?Sera que el habito (o los galones) hace al religioso? al contrario sobre lo que la sensatez popular continuamente nos ha dicho
Mis objetivos aspiracionales para las proximos 4 anos
Llevo un mes en el cargo sobre Director sobre Area sobre Transformacion Digital en la UPV. La de mis metas seria cerrar el mes de julio teniendo claras las lineas de trabajo que van a ser prioritarias Con El Fin De mi en las proximos 4 anos.
Me he basado en la punto de vista sobre OKR, aprovechando que me meti en esta dinamica realiza poco mas de un mes (mas noticia aca). Pero he involucrado sobre manera informal a personas de el aparato en la definicion y no ha transpirado escritura de dichos objetivos, me gustaria abrir la ventana sobre «exposicion publica» Con El Fin De alcanzar ir recogiendo consejos asi como acabar sobre perfilar las principales lineas sobre labor sobre mi aportacion en este puesto.
A partir de ahi, me planteare «objetivos asignados» cada trimestre y no ha transpirado «resultados clave» de su trazabilidad. Ahora tengo un piloto de el periodo junio-julio (aunque desarrollado desprovisto consulta con mi aparato, de manera que unicamente es un banco sobre pruebas)
Documentacion sobre examen por compendio sobre material
Cada vez mas convencido de presentar mi esquema de oposicion como un compendio de articulos. Cada capitulo (menos el de conclusiones) nace con disposicion de acontecer un articulo publicado (antiguamente o despues sobre la oposicion). a conmemoracion sobre hoy aquellos son las capitulos (y sus titulos tentativos) que visualizo. Supongo que habra cambios e incorporaciones:
- La universidad en la encrucijada
- Maniobra, OKR y no ha transpirado KPIS: igual que subsistir al caos
- Un «nuevo» prototipo de publicacion para Management: los editores Asimismo cuentan
- AR: como vincular la investigacion y la docencia y alinearla con la maniobra
- La rueda bien se ha inventado, ?y En seguida que? ?Que investiga un nunca pedagogo en un mundo sobre buenas practicas?
- A estilo de conclusion ?Realmente hemos cambiado?: inspeccion retrospectiva