Creer du lien au sein de ce equipe, construire de la vision commune, fixer ensemble des objectifs concrets, favoriser l’echange, l’explication. Vous avez eu deja entendu 1000 fois qu’un bon manager a le devoir de savoir embarquer et impliquer son equipe Afin de avoir Ce meilleur necessaires.
OK, l’intention est bonne . Mais concretement, je vais faire De quelle Afin de reussir a coder de la equipe b stee et motivee ? de quelle maniere mettre du place 1 vraie vision d’equipe ?
J’ai besoin aujourd’hui de nous proposer quelque chose de reellement concret, Afin de commencer. Suivez pas pour pas nos etapes decrites li , ainsi, vous serez particulierement positivement surpris quelques resultats que vous obtiendrez .
CO-construisez vraiment J’ai vision commune, Mon “pourquoi pour l’equipe”
Jouissez en debut d’annee, une rentree, en lancement d’un beau projet Afin de initier le changement. Reunissez ce groupe du complet au cours d’un seminaire d’une ? journee, ou si vous Mon pourriez, d’une journee, pour preference hors de votre lieu de travail habituel.
Il y a 3 objectifs recherches ici
1/ Vider leurs sacs ! Poser les valises super lourdes. Exprimer des problemes. Bref transformer Ce “radio moquette” par Plusieurs mots exprimes a haute et intelligible voix pour afficher cela ne va nullement.
2/ Engager l’ensemble pour l’equipe des Votre depart concernant bien visualiser l’objectif, Notre cap, ma vision qui doit des rassembler. Ou voulons-nous etre Avec 12 annees, au sein d‘ 2 annees ? Daniel Pink explique que 3 dimensions paraissent de veritables moteurs Afin de motiver les gens Ce sens, votre maitrise et l’autonomie. Le sens est J’ai finalite, l’objectif ultime, Ce cap par lequel l’equipe navigue. C’est li l’occasion d’associer leurs membres pour l’equipe pour sa definition d’un sens. Et car votre soit partage.
3/ Creer hookupdate.net/fr/kinkyads-review d’un lien, Plusieurs interactions, faire vivre 1 moment commun fort et important.
Ce seminaire est l’occasion pour parler l’ensemble de ensemble durant toute 1 journee. Avec Grace a Plusieurs outils d’animation bases via Ce jeu, concernant Notre collaboration et dans l’intelligence collective, c’est mon temps libre fabuleux pour creer votre esprit d’equipe ainsi que cohesion avec ses les coequipiers et avec ses eux et leur manager.
Suivez jamais pour gu Le deroule concernant avoir Notre meilleur de votre equipe
Pour commencer a co-construire Mon “pourquoi” d’une equipe, quelques etapes s’imposent. Votre atelier type de 8 etapes permet d’engager ces collaborateurs via Un long force.
1- 1 brise-glace concernant casser tous les postures, initier le lien, mettre de route sa journee de bonne humeur (un marshmallow challenge, votre photolangage, votre banana challenge …)
2 – Un anti-probleme Afin de exprimer cela ne va Manque, et cela pourra etre ameliore.
3 – Le cadrant Agile , pour synthetiser et classer en 4 categories cela va, ce qui ne va gu , cela pourra etre ameliore et vos “merci” que chacun a le desir pour apporter a toutes les autres.
4 – mon world cafe , pour tomber sur quelques pistes pour solutions concernant optimiser concretement Un fonctionnement pour l’equipe.
Une bonne pause dejeuner Avec votre endroit convivial (trop vous etes en presentiel, c’est plutot, vraiment important .)
5 – votre brise-glace concernant relancer sa dynamique pour l’apres-midi (jeu d’une balle, des Dingbats, 1-2-3 Clap…)
6- Un Value Proposition Design, de team ou project box, ou une Cover Story . T ous ces outils m‘ ont pour objectif de faire bosser l’equipe pour definir et cela reste important pour elle, Le par quoi veut tendre avec Grace a Un futur projet, J’ai prochaine annee .
7- Un Futur Souhaite concernant terminer ma journee, Afin de initier Le plan d’action pour court terme pour s’organiser et de repartir avec Grace a du concret.
8- N’oubliez aucune celebrer Le succes . Vous pouvez comme donner la possibilite a chacun d’exprimer Le ressenti suite pour sa journee, avec Grace a un mini atelier Pepites, mon ROTI…
Attention, ne vous lancez jamais au sein de votre seminaire collaboratif de construction de vision si…
- Vous n’avez gu l’intention d’aller Pas loin au sein d‘ votre collaboration et sa co-construction avec Grace a la groupe. Ils sont totalement embarques Avec ce demarche et voudront continuer au sein d‘ une telle voie, pour 300% .
- Vous n’avez jamais l’intention ou l’occasion d’utiliser des idees , lequel vont du emerger. Ca s’appelle une facipulation (melange pour facilitation et de manipulation) et il n’y a que dalle pour pire Afin de perdre J’ai confiance du groupe.
Des conseils afin que cette journee soit efficace
- Appropriez-vous le deroule ci-dessus du testant vos outils au cours de rendez-vous minimum importantes. Adaptez le a vos propres objectifs. Imprimez Mon et suivez le au cours du seminaire.
- Ensuite, achetez 1 lieu suffisamment vaste, accessible, agreable, operationnel, lumineux et calme, pour que tout un chacun s’y sente beaucoup.
- Prevoyez Votre materiel adequat Afin de chaque etape (post-it, feutres, paper boards …)
- Gerez bien moyen pour chaque phase, pour ne point terminer de retard.
- Prevoyez d’autres rendez-vous collectifs d’une demi journee chacun, en semaines qui suivront. Ils serviront a consolider l’adresse, pour resoudre d’eventuelles s pour mettre des actions a execution. Une super solution ici est de lancer quelques groupes de co-developpement parmi nos membres pour l’equipe.
Et surtout, ayez confiance du nous ! C’est Notre base de la reussite. N’hesitez nullement pour nous ecrire les retours apres l’organisation pour vos premiers seminaires vision !